交投集團召開2021年度中層干部述職及民主評議大會

來源：本站   發布日期：2022年2月23日

為進一步加強集團公司干部隊伍建設、健全干部考核機制，2月18日，吉林省交投集團組織召開2021年度中層干部述職及民主評議大會。交投集團領導班子成員、集團及各子公司全體干部員工參加了會議。紀委書記費文娣主持會議。

會上，集團中層干部及各子公司領導班子成員分別圍繞2021年度工作情況、存在問題及明年打算等方面發表了述職演講，全體干部員工以不記名方式進行了民主測評投票。述職評議結果將作為集團干部評優、任用的重要參考依據。

集團黨委書記、董事長侯長森同志作總結講話。他肯定了各位中層干部一年來的工作成績和集團總部三項制度改革后干部管理方面的諸多可喜變化，分析了工作中存在的問題和不足，并就中層干部加強自身修養、更好履職盡責提出了四點要求。一是尋找短板，全面提升綜合能力。二是帶好隊伍，傾聽他人意見、培養團隊凝聚力，分工協作提高效率。三是公道正派，運用績效考核機制發揮正能量、做到正激勵。四是圍繞集團“一二六工程”發展戰略，做好2022年工作。他強調，“一二六工程”的“一”即聚焦資產經營管理一個主業，“二”是整合重組“地產類”和“綜合類”兩大資產經營管理板塊，“六”是六項重點工作：將黨的建設作為牽引點，在引領把控推動工作上見效；將債務管理作為關鍵點，在解質押擔保降負債上見效；將債權清收作為支撐點，在統籌聯動逐個擊破上見效；將股權管理作為突破點，在落實戰略壓縮層級上見效；將三項制度改革作為發力點，在強動力提效率上見效；將存量資產經營管理作為增長點，在做加法和創利潤上見效。